【威海网络公司讯】2月28日，科技媒体做付费是否能够后来者居上呢?媒体的优势既有数百万的用户日活量，以及媒体自身的品牌影响力，再加上现在知名垂直科技媒体都有自己的采访记者队伍，接近资本市场风向比较敏锐，生产内容也更加专业。很多自媒体既然有 10 万+的爆款，但做到每日一更的极少;而知识分享平台里的付费产品，很多大V本身是一个IP，自带成功光环，粉丝买单更多是买一个心安，图一个热闹。媒体内容生产的专业度及稳定性更强，更容易成为内容创业的主力。在向C端收费之后，多了条收入来源，便于充实采编力量，从长远来看，也有利于媒体保持价值中立、提升内容品质。

　　媒体主要是以稳定的内容取胜，专业版更多是封闭式的私享干货，比如钛媒体专业版是在普通版基础上提供投研报告、线上课程以及投资人数据库;虎嗅除了看独家的报告外，还享受线下大咖圆桌活动等;创业邦做起了知识电商平台，把创业者解决方案包装成产品进行销售。

　　一言以蔽之，知识分享平台的付费内容是冲动式消费，而媒体付费更多是理性消费。

　　我们很难分清楚，媒体推出付费版是出于从海量免费用户中筛选出一部分愿意的付费用户的“互联网的逻辑”，还是复归到纸媒向C端用户收费的模式。由于信息的获取方式从未这么方便，手机的资讯端林林总总，公众号轻易可以突破 500 个关注上限，内容正处在前所未有的无序泛滥状态，亟需媒体担负起“净化”、“优化”者的角色，以节省优质用户的时间，帮助付费用户呈现出需要的内容。

　　然而，不是所有的媒体都具备了做付费版的积累，付费意味着要给用户差异化的独家内容，没有大量采编记者做原创很难挤进付费媒体的阵营之中，内容搬运的模式很难支撑起媒体的品牌。而专业记者培养并非一朝一夕，笔者与某创业媒体创始人交流了解到，年初的“跳槽季”赶上内容创业的风口，工作经验一年记者被企业或竞争媒体挖走的工资都是 1 万左右，翻了整整一倍多。

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